AUDIT FOURNISSEUR
Un audit fournisseur est une évaluation formelle et structurée d’un fournisseur actuel ou potentiel par une entreprise.
Le but premier de ce type d'audit est de vérifier que le (potentiel) sous-traitant est capable de répondre aux exigences de qualité, de volumes, de délais et de réglementations de l'acheteur.
Les objectifs principaux :
- Évaluer les risques liés au fournisseur en identifiant les éventuelles faiblesses techniques, financières ou logistiques du fournisseur avant qu'elles n'impactent votre production.
- Garantir la qualité des services du sous-traitant en vérifiant que les processus de fabrication respectent les normes en vigueur
- Sélectionner un nouveau partenaire en validant son intégration potentielle au sein de votre organisation
- Améliorer les performances en mettre en place un plan d'améliorations continue avec les fournisseurs stratégiques existants
PUBLIC:
Profils "experts techniques", "auditeurs internes"
PREREQUIS:
Bonnes notions d'audit interne
NOMBRE DE PARTICIPANTS:
8 personnes maximum par session
DUREE:
- 1 jour (7h) : possibilité inter ou intra entreprise
- 2 jours* (14h) : possibilité inter ou intra entreprise
* Ce programme comporte davantage d'exercices et d'approfondissements; ainsi qu'un debriefing personnalisé du QCM
TARIF:
Consultez nous pour un devis.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES:
CONNAÎTRE:
- Le fonctionnement d'une entreprise
COMPRENDRE:
- Les différences entre l'audit interne et l'audit fournisseur
- Les enjeux d'un audit fournisseur
SAVOIR-FAIRE:
- Programmer
- Préparer
- Conduire un audit fournisseur
METHODE PEDAGOGIQUE:
- Participative
- Présentation de concepts en alternance avec des exemples concrets
- Ancrage des concepts par des exercices pratiques
EVALUATION:
- Commentaires sur les exercices pratiques
- QCM à l'issue de la formation
- Questionnaire d'évaluation